面对突如其来的“新冠”疫情，防控形势严峻复杂。冠东公司严格按照集团党委和公司党委防控工作要求，紧急部署防控疫情防线，严格落实疫情防控期间的各项工作。人力资源部作为后勤保障第一战线，按照公司防控部署工作要求，把防疫工作作为当前最重要的工作来抓，以“责任到人、全面防控”的方针，全面保障后勤防控工作的有效执行。

快速出击，全面布控。人力资源部根据公司“新冠”疫情防控的部署，迅速成立以部门经理为组长，行政条线、物业、食堂、班车相关管理人员为组员的行政后勤保障工作小组。人力资源部在公司召开疫情防控工作专题会后，第一时间组织行政管理人员及后勤承包单位制定后勤防疫工作机制，制定应急保障预案，明确小组职责分工，细化疫情防控工作举措，制定专人加强监督检查。建立每日报告机制。人力资源部经理牵头建立防疫微信群，研究、布置后勤人员值班、物资储备、防疫消毒工作，并要求管理人员实时在微信群里汇报工作进展、检查记录和实时照片。

多管齐下，储备物资。人力资源部管理人员在春节假日期间主动放弃休息，克服防疫物资紧缺困难，多方联系各个采购渠道，寻觅能够及时供给的疫情防控物资，紧急筹措口罩、温度计、酒精、洗手液、消毒液、药皂等物资，保障公司防疫工作期间的物资供应，做好了防控第一步。物业保洁人员面对消毒物资非常紧缺的实际问题，跨前一步，群策群力，每日手工自制消毒棉，稀释、封装84消毒液，保证企业能够安全的渡过困难期。在加强疫情防护的同时，行政管理人员会同食堂积极做好实务原材料储备，确保米面、食用油储备二个月，猪肉储备一周以上，新鲜蔬菜储备三天以上。

认真部署、严防死守。为确保员工生命健康安全，人力资源部严格按照集团、公司文件精神，加强食堂管控，落实全面消毒。食堂管理人员制定《食堂防疫管控应急预案》，严格落实4小时人员测温，规范穿戴防护用品，每日4次全面消毒的要求。人力资源部制定《冠东公司食堂就餐规定》，安排分时就餐、错峰用餐、打包订餐等多种形式，合理分散就餐人群，避免人员交叉接触，切断病毒传播途径。行政人员会同物业管理人员全面部署对生活楼、道口、水手间、工程部、查验、危险品仓库等55个区域每日不少于2次的消毒工作，同时对桥吊、轮吊、堆高机、正面吊、内外场班车、巡视车等配置170只喷雾器，由部门督促实施自行消毒。针对办公区域，由物业保洁人员每天进行不少于2次消毒。针对宿舍休息区域，安排专人对宿舍、更衣室、洗浴区域进行全方位的消毒、清洁工作。公司内设置废旧口罩投放点29个，用以回收旧口罩。物业人员每日登记“物业消毒物资每日发放统计表”、“消毒记录表”，明确消毒区域、物资配置等，做到物资动态管理，做好消毒台账。

积极作为，送去温暖。人力资源部按照集团、公司统一指挥，有序做好疫情防控工作的同时，2月8日食堂人员为坚持在岗位的员工制作汤圆，营造元宵节氛围。2月15日夜里接到集团寒潮蓝色预警的紧急通知，为落实好防寒保暖措施，公司食堂连夜制作了几百杯红糖姜茶，并用豆浆机打包好，为昼夜奋战在一线的员工送去温暖，切实保障一线员工的健康安全。

疫情当前，冠东公司在集团和公司的领导下，持续加大后勤保障的管控力度，以保障员工健康安全为首要责任，从全面防控出发，始终绷紧防控疫情这根弦，盯住实质问题，把控细小环节，牵手职工，共同打赢这场没有硝烟战争。